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班組流動(dòng)紅旗,激活現(xiàn)場(chǎng)管理

發(fā)布時(shí)間:2015-12-18

    湖北車(chē)橋有限公司制造系統(tǒng)深入貫徹公司班組建設(shè)工作要求,全面推進(jìn)班組建設(shè)項(xiàng)目工作,形成一個(gè)講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好工作氛圍,鍛煉和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班組管理人才,帶動(dòng)了一線員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。通過(guò)前期的準(zhǔn)備工作和近兩個(gè)月的運(yùn)行,車(chē)間內(nèi)班組建設(shè)已初具雛形。班組員工在產(chǎn)品質(zhì)量、個(gè)人行為素質(zhì)以及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等方面,都得到了明顯的改善與提高,同時(shí)也涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的車(chē)間生產(chǎn)一線管理人員。
    為了更進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的班組建設(shè)管理,提高班組的能力與素質(zhì),全面評(píng)價(jià)班組的工作績(jī)效,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照各車(chē)間優(yōu)秀班組評(píng)選方案及制造系統(tǒng)總監(jiān)、調(diào)度處、各車(chē)間主任評(píng)議,評(píng)選出 2015年9月份各車(chē)間優(yōu)秀班組:總裝車(chē)間前橋班:班長(zhǎng):胡以斌,績(jī)效考核總分98分;橋體車(chē)間毛刺氣試班:班長(zhǎng):楊平,績(jī)效考核總分93分;齒輪熱處理車(chē)間熱后班:班長(zhǎng):王永華,績(jī)效考核總分91分。制造系統(tǒng)決定對(duì)以上三個(gè)優(yōu)秀班組頒發(fā)流動(dòng)紅旗,并給予500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
    改變從現(xiàn)在開(kāi)始,改變從細(xì)微處開(kāi)始,改變須持之以恒。班組建設(shè)不是一朝一夕之功,需要我們持續(xù)不斷地努力,共同去維護(hù)、去創(chuàng)造,去塑造團(tuán)隊(duì)形象。
    “海到無(wú)邊天作岸,山登絕頂我為峰。”班組建設(shè)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),讓我們通過(guò)班組建設(shè)來(lái)不斷提升自己,來(lái)改變湖北車(chē)橋以往的一些陋習(xí),共同創(chuàng)建美滿人生之橋。